黄仁勋亲述创业奇迹两次瀑布边缘的逆袭

黄仁勋的创业奇迹：两次瀑布边缘的逆袭

在AI时代，英伟达并非以AI闻名，而是因为它是一家全球领先的半导体公司。华尔街到全球股民都对英伟达保持着高度关注，它在芯片行业中无人能敌，甚至让老对手被甩到车尾灯看不见。在AI算力竞赛中，一颗A100芯片就像黄金一样令人垂涎。

2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，成为全球第一大市值公司，终结了苹果长达12年的这一位置。标普道琼斯指数发布公告，将道琼斯工业平均指数的芯片业成分股从英特尔换成了英伟达。

成立30年后，英伟达如何成为一家价值万亿美元的商业帝国？

婉拒创业时机，黄仁勋差点错过千亿身家

上世纪80年代，在全球范围内，只有IBM以外很少有公司能够独立进行芯片设计。

彼时，太阳公司（Sun Microsystems）的工程师柯蒂斯．普里姆和克里斯．马拉科夫斯基接到了一个任务，即为太阳公司设计半定制化芯片。这项工作与半导体供应商LSI Logic合作，而对方所委派进行协助的工程师正是黄仁勋，他们三人在此正式结缘。

90年代，大多数公司仍专注于开发CPU期间，他们被要求开发更有挑战性的产品，即图形处理器GPU。在无人区探路的他们，最终完成了这项工作，也奠定了相互间更深厚信任关系。

黄仁勋称：“我们合作得非常愉快，我享受和他们一起工作。”

计划赶不上变化。由于太阳公司计算机架构和图形架构发生变动，不再需要他们开发项目的一部分，所以普里姆、马拉科夫斯基决定离开开始创业。但是，当两人邀请他加入时，他却选择留下来继续他的职业生涯，因为他觉得自己已经找到了一个很好的工作，并且喜欢自己的工作内容，对当下感到满意。他没有意识到，如果选择去创业的话，那三个人甚至连要干什么都还没想明白。

最终，他们将目标锁定在个人电脑市场。

1993年，这个市场刚刚开始兴起。三个人的逻辑是，这将是一个重要时代机遇。他们推断这个逻辑：个人电脑价格会降低操作难度也会下降，这意味着个人电脑将实现普及化。

因此用户会拿着电脑去干什么？或者说干得最多的是什么？答案是打游戏。而游戏体验好坏很大程度上取决于视觉呈现效果，这主要依靠GPU对3D图形处理能力。

所以为什么要赌针对游戏玩家的3D图形芯片？

强大的吸金能力。当《毁灭战士》（DOOM）发售引发轰动，被评为年度最佳游戏，让黄仁勋更加笃定选中的方向。此外游戏还有两个特性：用户依赖度高以及用户停留时间长。

拿下游戏，就可以赢家通吃。当时个人电脑缺乏图形处理能力、多媒体处理能力几乎不存在，没有声音、麦克风、扬声器、视频及图形，就是文本终端，但只要做出能玩游戏、承载3D图形的芯片，上述所有功能基本都可以运行得了。

首代产品超99%被退货，英伟达险些“夭折”

1993年2月17日，是黄仁勋的事业启动之日，也是在那一年他亲自带队建立团队租了一间小办公室雇佣20名员工。

经过两年的努力，在1995年NV1终于问世。这款产品充满“先见之明”，集各种功能于一体，如支持全面的硬件加速功能，可以执行复杂程序等等，但市场反应极其惨淡。大约25万颗NV1芯片中的24.9万颗都被退回给厂方，使得企业濒临倒闭边缘。

失败原因主要有两个：一是不仅没有应用程序来利用这些功能，而且市场需求只是一款简单但性能良好的3D图形卡；二是在那个时候很多消费者希望买便宜又好用的设备而不是堆砌许多额外功能导致成本高昂，因此无法吸引潜在顾客购买 NV1 的这种瑞士军刀般全面性使其难以销售给消费者作为礼物或其他用途。

NV1 “破产”，教训深刻：

史蒂文斯说：“我学到的一个教训是，我们进入3D图形领域可能太早了。”

为了让业务平稳运转，同时寻找投资者支援 黄仁 勋试试向他的前老板威尔弗雷德·科里根求助。他提出了他的计划并获得了解决方案，从而确保业务顺利发展。但即使如此，由于初期表现不佳，还面临资金短缺的问题，最终不得不寻求更多帮助来维持企业运营状态，以避免进一步损失资产价值或风险出现严重影响至整个项目生命线上的脆弱处境地步，为此考虑通过红杉资本获取资金援助。在经历漫长谈判过程之后成功获得来自红杉资本以及Sutter Hill Ventures各投入$10,000,000 respectively后的事件后，该投资额对于该初创型企业来说是一个巨大的救命稻草，以及转捩点，为未来的增长提供基础支持，使英国脱离危险局面，从而重新找到生存道路并逐渐恢复健康发展势头，并随后取得辉煌成就至今今日已成为世界知名的大型科技创新企业之一！

最后结果证明，与瓦伦丁一起，他迅速发现新机会，并凭借坚韧与智慧，再次挺过艰难岁月，最终建立起今天那座宏大的帝国。