黄仁勋亲述创业故事两次差点倒闭的芯片集成电路半导体征程反复考验

AI时代，英伟达的崛起令全球关注

作为芯片行业的领军者，英伟达在AI算力竞赛中占据一席之地，其A100芯片如同黄金般令人垂涎。

2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，成为全球市值排行榜新首位，终结了苹果长达12年的纪录。道琼斯工业平均指数更是将其纳入成分股，以取代英特尔。

成立30年后，如何让英伟达成为万亿美元商业帝国？

婉拒创业机会：黄仁勋差点错过千亿身家

80年代，在全球范围内，只有IBM能独立进行芯片设计。太阳公司（Sun Microsystems）工程师柯蒂斯．普里姆、克里斯．马拉科夫斯基和LSI Logic工程师黄仁勋合作设计半定制化芯片，这标志着他们的第一次合作。

90年代，大多数公司专注于CPU开发时，他们被要求开发更有挑战性的产品——图形处理器GPU。在无人区探路的三人，最终完成了这项工作，也奠定了彼此信任关系。

计划赶不上变化。由于太阳公司架构变动频繁，一些项目失去了吸引力，普里姆和马拉科夫斯基决定离开，而他们向黄仁勋发出创业邀请，但得到的是“祝你们成功”的回复。黄仁勋觉得自己工作满意，不愿加入。

最终，他们将目标锁定在个人电脑市场，因为预测个人电脑价格降低且操作难度下降，将实现普及化。而用户会用电脑干什么？答案是打游戏，并且视觉呈现效果主要依靠GPU对3D图形处理。

1993年，《毁灭战士》发售，被誉为年度最佳游戏。这款游戏带来了1500万玩家，使黄仁勋确信选择正确。他还提到了“0亿美元市场”，即在未验证市场中有计划投资与布局，是英伟达成功关键之一。

第一代产品超99%被退货，让英伟达濒临倒闭

1993年2月17日，是黄仁勋创业第一天。他迅速组建团队，在购物中心租了一间小办公室，并雇佣20名员工。在两年的努力后，他推出了NV1，这款产品集成了多种功能但缺乏应用支持，以及市场仅需的一款3D图形芯片而已。结果是24.9万颗芯片都被退货，只剩25颗留下。这让团队学到很多教训，即技术成就不足以保证产品成功，还需要符合市场需求。

为了稳住公司运营，同时寻找事业投资者的帮助，他去拜访前老板威尔弗雷德·科里根。当面拿起电话给红杉资本创始人唐·瓦伦丁打电话说：“他是我最好的员工之一，我不知道他要做什么，但你给他钱。”瓦伦丁是硅谷传奇投资者，对专注大市场并解决具体难题企业持高个性投资理念，与英国广播公司高度契合。此次投入使得英国广播公司估值达到600万美元，此后的故事便是在此基础上发展起来的。