黄仁勋亲述创业故事两度重摔前行芯片封测龙头股屹立于前十行列中

AI时代，英伟达的崛起令全球关注

作为芯片行业的领军者，英伟达在AI领域展现出无与伦比的实力。2024年11月，公司市值突破3.6万亿美元，打破苹果12年的市值榜首纪录。道琼斯工业平均指数更是将英特尔换成了英伟达，使其成为芯片业成分股。

成立30年后，英伟达如何创造了一个价值千亿美元的帝国？

黄仁勋差点错过财富机遇

80年代初期，大多数公司仍专注于CPU设计时，太阳公司（Sun Microsystems）的工程师柯蒂斯．普里姆和克里斯．马拉科夫斯基被赋予了一项特殊任务——设计半定制化芯片。这项工作需要LSI Logic的合作，而他们委派负责协助的是黄仁勋，从而开始了三人的合作。

90年代，在大部分公司都还专注于CPU时，普里姆、马拉科夫斯基和黄仁勋被要求开发更有挑战性的产品——图形处理器GPU。在这条未知道路上，他们最终完成了这项工作，也加深了彼此间的信任关系。

黄仁勋回忆说：“我们合作得非常愉快，我们对彼此充满尊重，我很享受和他们一起工作。”

计划赶不上变化。当太阳公司架构发生变化时，由于项目不再符合需求，普里姆和马拉科夫斯基决定离开。然而，当他们邀请黄仁勋加入创业，他却选择留下，因为他觉得自己在太阳公司有很好的工作，并且能够做到自己喜欢的事情。

尽管如此，最终还是因为两位老伙伴的坚持，一次偶然的聊天在丹尼餐厅让三人决定共同追逐个人电脑市场。

1993年，他们推断个人电脑价格将降低操作难度也会下降，这意味着个人电脑将实现普及化。游戏市场正好是这一转变中最大的吸引点之一，因此他们选择专注于3D图形市场，以实现差异化。

首发产品99%退货率险些夭折

1995年NV1问世，它集成了多种功能，但由于缺乏应用支持以及市场只需要一款简单高效3D图形芯片，所以遭到了巨大的失败。大约25万颗芯片中的24.9万颗被退货，这几乎让英伟达倒闭。

这个失败教会团队很多东西。“这是技术上的巨大成就，但它是一个糟糕的产品。” 黄仁勋说，“没有人会买瑞士军刀作为圣诞礼物。”

为了挽救局势，他们找到了前老板威尔弗雷德·科里根。他立即想到了红杉资本创始人唐·瓦伦丁。瓦伦丁投资于那些解决具体问题并专注于一个大市场的问题企业，现在看来英伟达完美契合这一理念。他给予了100万美元投资，让英国当夜成为估值6000万美元的大户。

从那以后，没有什么可以阻止英国继续攀登顶峰。而现在，它已经成为全球市值排行榜上的第一名。