黄仁勋亲述创业故事两次差点倒闭的千亿芯片大骗局反复考验坚持与智慧

AI时代，英伟达的崛起令全球关注

在华尔街到世界各地的股民，都对这家芯片巨头保持着高度兴趣。对于芯片行业而言，英伟达无疑是顶尖的标杆，它不仅超越了传统竞争者，还让其他公司望尘莫及。在算力竞赛中，一颗A100芯片就如同黄金般令人垂涎。

2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，成为全球市值排行榜的新首位，这一成就打破了苹果长达12年的领导地位。标普道琼斯指数发布公告，将道琼斯工业平均指数中的芯片业成分股从英特尔更换为英伟达。

成立30年后，如何让一个科技公司达到价值万亿美元？

黄仁勋差点错过千亿身家的机遇

在80年代初，当全球范围内除了IBM之外很少有公司能独立进行芯片设计时，有两名工程师柯蒂斯．普里姆和克里斯．马拉科夫斯基接到了一个任务：为太阳公司（Sun Microsystems）设计半定制化芯片。这项工作与半导体供应商LSI Logic合作，其中合作伙伴正是未来创始人之一黄仁勋。

90年代，在大多数公司仍专注于开发CPU期间，他们被要求开发更具挑战性的产品——图形处理器GPU。在这个过程中，他们结合彼此的优势，最终完成了这项工作，也巩固了彼此间信任关系。

计划赶不上变化。当太阳公司计算机架构和图形架构发生变动时，他们完成项目不再受到青睐，但普里姆和马拉科夫斯基决定离开开始创业，并向黄仁勋发出邀请。然而，得到的回复却是“祝你们成功吧”。

他们最后还是决定出去聊聊，而选择丹尼餐厅作为会面的地点，因为那是他职业生涯开始的地方。他在那里当过洗碗工和服务员。那次聊天持续四小时直到没有新的灵感出现。

最终目标锁定个人电脑市场。

1993年个人电脑刚刚启动，他们推断价格将降低且操作难度也将下降，这意味着个人电脑将实现普及化。而用户会拿着电脑干什么？答案是在游戏上。而游戏体验好坏很大程度上取决于视觉呈现效果，因此他们选择专注于3D图形市场以实现差异化。

首代产品99%被退货，英伟达险些“夭折”

1995年NV1正式发布，这款产品集成了3D图形处理、视频处理、音频波形表处理、IO端口、加速功能及UDA编程模型等多种功能。但市场反馈惨淡，只有25万颗芯片中的24.9万颗被退货几乎导致破产。这次失败让团队学会很多。

NV1失败原因主要两个：一是不支持运行应用程序；二只需要一款简单的3D图形chip，不需要堆砌功能。此次“破发”，使得团队认识到早入市场可能是个错误，而不是晚入。他们必须找到解决方案来平稳运营，同时寻找投资者支持，以免企业倒闭。此时三人也同时给自己的事业寻找投资者，并通过威尔弗雷德·科里根获得红杉资本创始人的唐·瓦伦丁支持，他是一位硅谷传奇投资人，对技术创新持极高期待。