黄仁勋亲述创业故事两次都差点倒闭芯片之谜等待揭晓

在AI时代，英伟达成为了最受关注的科技巨头，而不是AI本身。黄仁勋亲述创业故事：两次都差点倒闭，但他没有错过改变世界的机遇。让我们揭开芯片之谜，看看如何从失败中重生。

1993年11月，三位工程师柯蒂斯．普里姆、克里斯．马拉科夫斯基和黄仁勋在太阳公司（Sun Microsystems）合作，设计半定制化芯片。这段经历为他们未来的合作奠定了基础。当时，大多数公司专注于CPU开发，而他们则选择挑战性更大的项目——图形处理器GPU。

90年代初，他们又一次团结一致，在个人电脑市场上寻找机会。在那个无人区探路的过程中，他们结合优势，最终完成了这项工作，并加深了彼此之间的信任关系。黄仁勋回忆说：“我们合作得非常愉快，普里姆和马拉科夫斯基是我所认识的最优秀的工程师之一，我享受和他们一起工作。”

然而，当太阳公司架构发生变化时，这些项目不再受到青睐。面对这种情况，普里姆和马拉科夫斯基决定离开公司开始创业。但是当他们邀请黄仁勋加入时，他拒绝了，因为他觉得自己已经有了一份很好的工作，并且对当前的情况感到满意。

尽管如此，由于老伙伴们极力邀请，最终黄仁勋同意出去聊聊。他选择在丹尼餐厅与朋友们会面，那里的咖啡无限续杯政策允许他们长时间地讨论计划四小时，无休止地发掘灵感。

1993年2月17日，是黄仁勋生日，也是他创业第一天。他迅速组建团队，在购物中心租了一间小办公室雇佣大约20名员工。经过两年的努力，1995年英伟达推出了第一款产品NV1。这款产品集成了多种功能，如3D图形处理、视频处理、音频波形表处理等，但市场反馈却非常惨淡，只有25万颗芯片中的24.9万颗被退货，这几乎导致英伟达破产。

NV1失败教训让团队学到了很多。“这是一个技术上的重大成就，但它却是一款糟糕的产品。” 黄仁勋回忆道，“NV1没办法跟市场上的其他产品进行比较，它在这个方面不如那个，在那个方面也不如这个，没有人会去商店买一把瑞士军刀作为圣诞礼物。”

为了让公司平稳运行，同时也寻找投资者支持，以解决即将出现的问题。一番努力后，他们终于获得了红杉资本创始人的唐·瓦伦丁的大力支持。瓦伦丁以其独特投资理念著称，即投入那些专注于大市场并解决具体难题的事业。而现在看来，与他的理念高度契合的是英伟达。

回到当时，瓦伦丁听完黄仁勋“路演”后只说了一句话：“如果你赔了我的钱，我就杀了你。”后面的故事就是，一笔100万美元资金来自红杉资本及Sutter Hill Ventures，让英伟达估值达到6000万美元，从而避免倒闭。此刻，我们可以看到，是那份坚持以及不断学习从错误中成长，使得英伟达能够跨越困境，最终成为全球市值排行榜首端座椅的一员。