黄仁勋亲述创业故事数字芯片两次濒临倒闭的反复挣扎

英伟达：从0到1的逆袭之旅

在AI时代，虽然AI技术日新月异，但最受关注的并非AI本身，而是推动其发展和应用的关键技术——数字芯片。尤其是在算力竞赛中，一颗A100芯片几乎可以抵得上一整批黄金。

2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，成为全球第一大市值公司，终结了苹果12年的霸主地位。道琼斯工业平均指数更将英特尔换成了英伟达，这份荣誉象征着英伟达在芯片行业的地位。

成立30年后，英伟达如何成为一个价值万亿美元的商业帝国？这段传奇始于1980年代，当时全球仅有IBM能独立设计芯片。在太阳公司（Sun Microsystems）任职的工程师柯蒂斯．普里姆、克里斯．马拉科夫斯基与黄仁勋合作，为公司设计半定制化芯片。这段经历奠定了他们之间深厚信任关系。

90年代，他们被要求开发图形处理器GPU，在无人区探路，最终完成工作，并巩固了彼此间关系。黄仁勋回忆：“我们合作愉快，他们是我认识最优秀工程师之一，我享受与他们一起工作。”

然而，当太阳公司架构发生变化，他们开发项目不再受到青睐，普里姆和马拉科夫斯基决定离开创业。他们向黄仁勋提出邀请，但得到“祝你们成功”的回复。他觉得自己工作满意，不愿加入创业团队。

但两人坚持邀请，最终约他聊天四小时至丹尼餐厅。当时目标锁定个人电脑市场，因为预测价格会降低操作难度会下降，将实现普及化。而游戏将成为个人电脑使用率最高的一项活动，因此视觉呈现效果至关重要。

1993年，《毁灭战士》（DOOM）发售引起轰动，让黄仁勋确信选对了方向。此时个人电脑缺乏图形处理能力、多媒体功能，只要能玩游戏即可胜出。

NV1产品发布后，被大部分用户退货导致差点倒闭。但失败让团队学到很多。“这是个技术成就，但糟糕产品。”史蒂文斯说，“我们可能进入市场太早。”

为了维持运营三人寻找投资者。在威尔弗雷德·科里根帮助下，与唐·瓦伦丁取得联系。瓦伦丁投入资金支持，使得英伟达获得600万美元估值，从而避免倒闭。这便是英国华纳（Valley of Death）的故事，即在尚未验证市场前进行有计划投资布局，是成功关键之一。而3D图形芯片符合这一策略，因为当时市场研究咨询公司认为PC上的3D图形市场规模为零。

首代产品NV199%被退货险些夭折，但是通过失败学习，他们迈向成功。此后的故事便是如何利用这些经验打造一个科技巨头。