黄仁勋亲述创业故事在2022年华为现状的考验下我两次都差点倒闭

黄仁勋：在2022年华为的困境中，我差点错过了成为亿万富翁的机会

黄仁勋，英伟达的创始人之一，在他的职业生涯中经历了多次挫折和挑战。然而，他从未放弃过对技术革新的热情和对市场机遇的敏锐洞察力。

回顾过去，黄仁勋曾与柯蒂斯·普里姆（Curtis Priem）和克里斯·马拉科夫斯基（Chris Malachowsky）共同工作，他们一起设计半定制化芯片，为太阳公司提供支持。在那个时代，大多数公司仍专注于CPU开发，而他们则被要求开发更有挑战性的产品——图形处理器GPU。尽管面临许多变动，他们成功地完成了这项工作，并建立起深厚的信任关系。

当普里姆和马拉科夫斯基决定离开太阳公司开始创业时，他们首先想到的是黄仁勋，但他拒绝加入。黄仁勋觉得自己已经有一份很不错的工作，对当前感到满意，没有选择去创业的话。

然而，当普里姆和马拉科夫斯基再次邀请时，黄仁勋改变了主意。他与他们一起计划将目标锁定在个人电脑市场上，这个决定后来成为了英伟达成功的一个关键因素。他们意识到个人电脑价格将降低，操作难度也会下降，最终导致其普及化。

1993年，《毁灭战士》游戏发布，它引发了一场轰动，使得用户依赖度高、停留时间长，这些特性让三人更笃定选取游戏市场没错。而且，由于个人电脑缺乏图形处理能力、多媒体处理能力等功能，只要能做出能玩游戏、承载3D图形的芯片，就可以运行这些功能。

虽然NV1产品在1995年推出，但是它失败了，因为它没有应用程序支持，而且市场需要的是一个简单而实用的3D图形芯片，不是堆砌很多功能又贵的情况。这次失败教会团队很多东西，比如进入市场可能太早，而不是太晚。如果浪潮迟迟不来，就无法达到岸边，最终在大海中冻死。

为了让公司平稳运行，三人同时寻找投资者，其中包括红杉资本创始人的唐·瓦伦丁。当瓦伦丁听完提案后只说了一句话：“如果你赔了我的钱，我就杀了你。”后来的故事就是瓦伦丁与另一家机构Sutter Hill Ventures各投100万美元给黄仁勋，此时英伟达估值600万美元。