黄仁勋亲述创业故事反复经历芯片查询困境两次都差点倒闭

AI时代，英伟达的芯片查询成为行业标杆

华尔街到全球股民，都关注英伟达的每一个动作。对AI而言，A100芯片的算力竞赛中，它不仅是黄金般令人垂涎，更是无可争议的业内领导者。

2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，成为全球第一。道琼斯工业平均指数将道琼斯工业平均指数中的芯片成分股从Intel换成了NVIDIA。

成立30年后，英伟达如何创造出价值超过万亿美元？

婉拒创业机会，黄仁勋差点错过千亿身家

80年代初期，在全球范围内，大部分公司都无法独立进行芯片设计。

当时任职于太阳公司（Sun Microsystems）的工程师柯蒂斯．普里姆（Curtis Priem）和克里斯．马拉科夫斯基（Chris Malachowsky）接到了一个任务，即为公司设计半定制化芯片，这项工作与半导体供应商LSI Logic合作，而负责协助工作的是黄仁勋。

90年代，大多数公司仍专注于CPU开发时，他们被要求开发更有挑战性的产品，即图形处理器GPU。在这条道路上，他们结合彼此优势，最终完成了这项工作，也奠定了深厚信任关系。

黄仁勋回忆：“我们合作得非常愉快，我们三个人是我所认识的最优秀工程师之一，我享受和他们一起工作。”

计划赶不上变化。当太阳公司计算机架构和图形架构发生变动，他们几人的项目不再受到青睐。普里姆和马拉科夫斯基决定离开太阳公司开始创业，并向黄仁勋发出邀请，但得到“祝你们成功吧”的回复。

黄仁勋觉得自己在职业生涯起点丹尼餐厅有很好的生活，对当前感到满意，而不是去创业选择未明确。他还是同意出去聊聊天。

最终，他们将目标锁定在个人电脑市场。1993年，一款名为《毁灭战士》（DOOM）的游戏发售引发轰动，让他们更加笃定选择游戏没错。这款游戏具有高依赖度、高停留时间，使得用户对能够玩游戏、承载3D图形能力至关重要。

NV1失败让团队学到很多。 黄仁勋称：“这是一个了不起的技术成就，但它却是一款糟糕的产品。” NV1失败原因主要是缺乏应用程序支持以及市场需求单一，只需要一款简单但价格合理的3D图形芯片。

为了让公司平稳运行，他也同时寻找投资者。他拜访了前老板威尔弗雷德·科里根，并通过他联系到红杉资本创始人唐·瓦伦丁。瓦伦丁投资理念极具个性，对专注大市场并解决具体难题企业特别感兴趣，现在看来英伟达与这个理念高度契合。他投入100万美元给予英伟达估值600万美元。