黄仁勋亲述创业故事两次都差点倒闭芯片价格表背后的悬念未解

在AI时代，英伟达成为了最火的品牌，而非真正的AI技术。对于资本市场而言，从华尔街到全球股民，都对英伟达保持着高度关注。对于芯片行业而言，英伟达是无可争议的领导者，它不仅超越了老对手，还让它们看起来像是车尾灯一样遥不可及。在算力竞赛中，一颗A100芯片就像黄金一样令人垂涎。

2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，登顶全球市值排行榜，这一成绩终结了苹果长达12年的全球市值第一纪录。标普道琼斯指数发布公告，将道琼斯工业平均指数的芯片业成分股从英特尔换成了英伟达。

成立30年后，英伟达如何成为一个价值万亿美元的商业帝国？

婉拒创业机会，黄仁勋差点错过千亿身家

在上世纪80年代，当全球范围内除了IBM以外很少有公司能够独立进行芯片设计时，有两位工程师柯蒂斯．普里姆（Curtis Priem）和克里斯．马拉科夫斯基（Chris Malachowsky）被任务交由，他们要为太阳公司（Sun Microsystems）设计半定制化芯片。这项工作与半导体供应商LSI Logic合作，其中协助他们的是一位名叫黄仁勋的工程师。

90年代，大多数公司仍专注于开发CPU期间，这三人被要求开发更有挑战性的产品，即图形处理器GPU。在这段时间里，他们结合彼此优势，最终完成了这项工作，并奠定了更深厚信任关系。

黄仁勋回忆：“我们合作得非常愉快，我享受和他们一起工作。”当时太阳公司计算机架构和图形架构发生变化，使得几人的项目失去了重要性，因此普里姆和马拉科夫斯基决定离开并开始创业。他们向黄仁勋发出邀请，但得到的是“祝你们成功吧”。

计划赶不上变化。当普里姆和马拉科夫斯基再次提出创业计划时，黄仁勋终于同意加入。他把聊天地点定在职业生涯起点丹尼餐厅，他曾在这里洗碗工、服务员，因为这里有咖啡无限续杯政策，所以他们聊了一整晚直到没有新的灵感蹦出来。

最终，他们将目标锁定个人电脑市场。

1993年，以个人电脑刚刚开始的时候，他们推断价格会降低操作难度也会下降，这意味着个人电脑将实现普及化，在这个时候用户会需要什么？答案是打游戏。而游戏体验好坏很大程度上取决于视觉呈现效果，由此产生的问题是为什么要开发针对游戏玩家的3D图形芯片？

强大的吸引力。一款名为《毁灭战士》（DOOM）的游戏发售，让整个世界震惊，被评价为年度最佳游戏。此外，它提供试玩服务器几乎全宕机。但15个月内，就超过1500万人尝试过这款游戏，在那个年代这是一个巨大的数字，也让黄仁勋更加坚信选择正确。当时个人电脑还没有图形处理能力、多媒体处理能力，只能用来做文本操作，但只要能做出支持3D图形运行的芯片，那么以上功能都可以运行得以良好的状态。

NV1失败后的教训

1995年2月17日，是 黄仁勋创业第一天。

经过两年的努力，他们雇佣20名员工租了一间小办公室。

NV1正式发布，但市场反应极其惨淡。大型零售商帝盟多媒体收到了25万颗chip中的24.9万颗都退回去，因为它无法满足市场需求，不仅因为它集成了许多功能，而且因为缺乏应用程序支持，以及人们只需要一种简单易用的3D图形卡，而不是装载很多额外功能但又昂贵的事物。

NV1失败原因主要是：

NV1虽然支持很多功能却缺乏运行这些应用程序所需的一种流行软件；

市场想要的是只是一款简单有效率且价格合理的小型3D加速卡，而不是带有众多额外附加功能但又贵价的大型瑞士军刀式产品；

没有人愿意买这样的瑞士军刀作为圣诞礼物或其他任何礼物。

史蒂文说：“我学到的一个教训是我可能进入这个领域太早了。”

为了使业务平稳运转，同时寻找投资者支援团队也同时拜访前老板威尔弗雷德·科里根他提到了红杉资本创始人唐·瓦伦丁。

瓦伦丁通过电话给予承诺：“嘿唐，我想送你一个人过来，他是我最优秀员工之一。我不知道他要做什么，但是我给他钱。”瓦伦丁是个传奇投资者，他投入过苹果、甲骨文、思科以及雅虎等企业。他之所以喜欢这种模式，就是专注于解决一个大问题，并解决具体难题的事务现在看来，与他的理念高度契合。

回到当时的情况下，随着科里的介绍，一脸青春痘面容29岁即将30岁的人类面对这些权势人物，说话都不利索，却幸运地获得了瓦伦丁确切指示必须要投资他的提案中说的每一点内容，“如果你赔我的钱，我就会杀死你”。后来的故事就是红杉与另一家机构Sutter Hill Ventures各投入1000万元人民币至英国迪塔，从而使英国迪塔估值达到6000万元人民币。