黄仁勋亲述创业故事在2022年芯片行情的逆风中两次都差点倒闭却反复起家

在AI浪潮中，英伟达成为焦点：从华尔街到全球股民，共同关注这家芯片巨头。作为行业标杆，英伟达的A100芯片在算力竞赛中令人垂涎。在2024年11月，市值突破3.6万亿美元，超越苹果成为全球市值第一。道琼斯工业平均指数调整后，将英特尔替换为英伟达。

成立30年后，英伟达如何成就其商业帝国？

婉拒创业机会，黄仁勋差点错过千亿身家

上世纪80年代，在全球范围内，大多数公司依赖IBM独立进行芯片设计时，只有太阳公司（Sun Microsystems）敢于尝试自主设计半定制化芯片。这项工作与LSI Logic合作，由黄仁勋负责协助工程师柯蒂斯．普里姆和克里斯．马拉科夫斯基。

90年代，当大多数公司专注于CPU开发时，这三人被要求开发更具有挑战性的产品——图形处理器GPU。在无人区探路，他们结合优势，最终完成了这项工作，也奠定了彼此信任关系。黄仁勋评价：“我们合作愉快，他们是最优秀的工程师之一，我享受与他们一起工作。”

计划赶不上变化。由于太阳公司架构和图形架构变动频繁，他们项目失去青睐。普里姆、马拉科夫斯基决定离开，但向黄仁勋提出创业邀请，被他以“祝你们成功吧”回绝。他觉得自己很满意现状，对未来规划未明。

然而老友极力邀请下，他同意出去聊聊，并选择丹尼餐厅，这是他职业生涯起点的地方。在这里，他们讨论目标锁定个人电脑市场，因为价格将降低且操作简便，将实现普及。

1993年，一款名《毁灭战士》（DOOM）的游戏发布，让他们坚信选对方向。当时个人电脑缺乏图形处理能力和多媒体功能，而能玩游戏的3D图形芯片几乎不存在。但只要做出这样的芯片，上述功能都可运行。

黄仁勋提到了“0亿美元市场”，即在尚未验证的市场中有计划投资。这符合当时3D图形市场，没有任何研究机构预测这个市场存在，即使是在那个时代也会得到相同答案：“0”。

首代产品NV199%被退货险些倒闭

1995年NV1正式推出，是一款集成性强的大型解决方案，但用户反馈惨淡。25万颗chip中的24.9万颗被退货至几乎破产边缘。

失败原因包括没有应用程序支持，以及只需要简单3D图形而非集成众多功能。

NV1失败让团队学到许多教训：“这是技术上的巨大成就，但却是一个糟糕的产品。”史蒂文斯说：“可能我们进入太早了。大浪迟迟不来，就无法抵达岸边。”

为了维持运营，同时寻找投资者，为事业找到支持者。在给仙童半导体CEO威尔弗雷德·科里根求助后，他引荐红杉资本创始人唐·瓦伦丁提供资金支持。

瓦伦丁投入100万美元，与Sutter Hill Ventures共同投资600万美元估值，使得英伟达继续前行。