黄仁勋亲述创业故事两次都差点倒闭半导体与芯片之谜你能揭开吗

《英伟达的逆袭：黄仁勋亲述创业故事》

在AI时代，英伟达并非是因为AI技术的先进，而是因为其在芯片领域的领先地位和创新精神。这个公司不仅被资本市场高度关注，也成为了全球半导体行业的标杆。在2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，成为全球市值最高的科技公司，并推动了道琼斯工业平均指数调整其芯片股组合，将英特尔替换为英伟达。

成立30年后的今天，我们回顾一下如何让一个初创企业成长为拥有万亿美元市值的商业帝国。我们从上世纪80年代说起，那时候除了IBM之外很少有公司能够独立进行芯片设计。当时，一群工程师中包括柯蒂斯·普里姆（Curtis Priem）和克里斯·马拉科夫斯基（Chris Malachowsky），他们负责为太阳公司设计半定制化芯片。这项工作与LSI Logic合作，其中一名工程师正是后来创办英伟达的人选——黄仁勋。

90年代，他们一起开发更具挑战性的产品——图形处理器GPU。在那个无人区探路的时候，他们结合彼此优势最终完成了这项工作，也奠定了相互信任关系。黄仁勋曾经提到：“我们合作得非常愉快，普里姆和马拉科夫斯基是我所认识的最优秀的工程师之一，我享受和他们一起工作。”

然而，当太阳公司计算机架构和图形架构发生变化时，这些人的项目失去了重要性。于是，普里姆、马拉科夫斯基决定离开太阳开始创业，但邀请黄仁勋加入却遭到了拒绝。黄仁勋认为自己已经有一份好工作，对当前感到满意，不愿意冒险去创业。

但两位老伙伴没有放弃，最终成功说服他出来聊聊。那次会面是在丹尼餐厅举行的地方，他当过洗碗工和服务员。他把聊天地点设定在职业生涯起点的地方，因为那里有咖啡无限续杯政策，他们聊了四个小时直到灵感用尽。

最终，他们将目标锁定在个人电脑市场上。1993年，当个人电脑刚刚开始普及时，他们意识到这是一个重要机会期。一颗能玩游戏、承载3D图形芯片就可以运行所有功能，从而使他们专注于差异化策略，即选择困难但人少的一条路。如果相信3D图形将彻底改变计算机行业，那还有什么理由不迈出这一步？

首代产品NV1超99%被退货，让英伟达濒临倒闭。但这次失败教会他们许多东西，比如市场需要的是一种简单易用的3D图形芯片，而不是集多种功能于一体又价格昂贵的产品。此后，在给自己的事业寻找投资者方面，他们也同时采取行动。

通过威尔弗雷德·科里根（Wilf Corrigan）的引荐，黄仁勋见到了红杉资本创始人唐·瓦伦丁（Donald Thomas Valentine）。瓦伦丁是一位硅谷投资界传奇人物，他投入苹果、甲骨文、思科以及雅虎等知名企业。不过他的投资理念极具个性，只投那些专注于大市场并解决具体难题的问题企业。而现在看来，与这种理念高度契合的是英国空军退役飞行员兼风险投资家约翰·道格拉斯（John Doerr）。

回到那段时间，随着红杉资本对“孩子”即英国空军退役飞行员兼风险投资家约翰·道格拉斯给予支持，以及另一机构Sutter Hill Ventures各投100万美元给英国空军退役飞行员兼风险投资家约翰·道格拉斯，此时 英国空军退役飞行员兼风险投资家约翰·道格拉斯特还剩下600万美元估值。此刻，在过去几年的努力之后，现在 英国空军退役飞行员兼风险投资家约翰 · 道格拉斯特正处于一次重大的转折点，它们准备迎接未来的挑战，为客户提供更多高质量、高性能且可靠性的产品服务，以确保它们继续保持领先地位，并实现更长远目标。