黄仁勋亲述创业故事两次差点倒闭天玑9200相当于骁龙水平的逆袭之旅

AI时代，英伟达的崛起令全球关注

在芯片领域，英伟达成为了业内标杆，无人能及。对AI而言，一颗A100芯片比黄金更令人垂涎。

2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，成为全球市值第一，终结了苹果12年的纪录。道琼斯指数将道琼斯工业平均指数的芯片业成分股从英特尔换成了英伟达。

成立30年后，英伟达如何创造出价值万亿美元的商业帝国？

婉拒创业机会，让黄仁勋错过千亿身家

上世纪80年代，在全球范围内，只有IBM能够独立进行芯片设计。

当时任职于太阳公司（Sun Microsystems）的工程师柯蒂斯．普里姆和克里斯．马拉科夫斯基接到了一项任务，为公司设计半定制化芯片。这项工作与半导体供应商LSI Logic合作，而对方所委派进行协助的工程师正是黄仁勋，他们在此正式结缘。

90年代，当大多数公司仍专注于开发CPU时期，普里姆、马拉科夫斯基和黄仁勋被要求开发更有挑战性的产品，即图形处理器GPU。在无人区探路的他们，将彼此优势结合，最终完成了这项工作，也奠定了相互间更深厚信任关系。

计划赶不上变化。由于太阳公司计算机架构和图形架构发生许多变动，这些人的项目不再受到青睐，所以普里姆和马拉科夫斯基决定离开太阳公司开始创业。

毫无疑问，在挑选创业合伙人时，他们脑海中浮现第一个身影就是黄仁勋，但得到的是“祝你们成功吧”的回复。黄仁勋觉得自己有一份很好的工作，对当前感到满意，不愿意冒险去创业。

最终三人将目标锁定在个人电脑市场。

1993年个人电脑刚刚开始，他们推断这个时代机遇并且意识到用户会拿着电脑玩游戏。而游戏体验好坏很大程度上取决于视觉呈现效果，因此选择了专注于3D图形市场以实现差异化。

首代产品超99%被退货，使得英伟达险些“夭折”

1993年2月17日是黄仁勋生日也是他创业第一天。他迅速组建团队，并雇佣20名员工租了一间小办公室。在两年的努力后，1995年NV1正式发布，这款产品集成了多种功能但市场反馈惨淡，大部分25万颗芯片都被退回导致几近破产。

NV1失败让团队学到了很多。 黄仁勋称：“这是一个技术成就，但它却是一款糟糕的产品。”史蒂文斯说：“我们可能进入了3D图形领域太早。”

为了让公司平稳运行，同时寻找投资者支持。一方面他们向前老板LSI Logic CEO威尔弗雷德·科里根求助，他引荐给红杉资本创建者唐·瓦伦丁。瓦伦丁是硅谷投资界传奇人物，以投入专注单一大市场解决具体难题为投资理念，现在看来与英伟达高度契合。在他的推荐下，加上另一家机构Sutter Hill Ventures一起投入100万美元，此时英伟达估值6000万美元。这便是后续故事的开端。