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黄仁勋亲述创业故事两次都差点倒闭芯片有几层
2025-04-24 【运动控制】 0人已围观
简介黄仁勋:创业之旅与英伟达的崛起 在AI时代,虽然AI技术引领着科技发展,但真正让资本市场振奋的是英伟达。华尔街到全球股民,都对英伟达保持着高度关注。这家公司不仅是芯片行业的标杆,更是AI领域不可或缺的一部分。一颗A100芯片,就像黄金一样令人垂涎。 2024年11月,英伟达市值突破3.6万亿美元,成为全球市值排行榜的新一代领导者,以此结束了苹果长达12年的全球市值第一地位
黄仁勋:创业之旅与英伟达的崛起
在AI时代,虽然AI技术引领着科技发展,但真正让资本市场振奋的是英伟达。华尔街到全球股民,都对英伟达保持着高度关注。这家公司不仅是芯片行业的标杆,更是AI领域不可或缺的一部分。一颗A100芯片,就像黄金一样令人垂涎。
2024年11月,英伟达市值突破3.6万亿美元,成为全球市值排行榜的新一代领导者,以此结束了苹果长达12年的全球市值第一地位。标准普尔道琼斯指数发布公告,将道琼斯工业平均指数中的芯片业成分股从Intel换成了NVIDIA。
30年间,如何让英伟达成为一个价值数万亿美元的商业帝国?答案隐藏在创始人的故事中。
婉拒创业,黄仁勋差点错过千亿身家
80年代初期,当全世界除了IBM以外几乎没有独立设计芯片的大公司时,一群人却在太阳公司(Sun Microsystems)里默契合作。在这段时间里,他们包括工程师柯蒂斯·普里姆和克里斯·马拉科夫斯基,与LSI Logic合作进行半定制化芯片设计,而负责协助工作的工程师便是黄仁勋,这也标志着他们之间正式结缘。
90年代,在大多数公司仍专注于CPU开发期间,普里姆、马拉科夫斯基和黄仁勋被要求开发更具挑战性的产品——图形处理器GPU。在无人区探路的人们结合彼此优势,最终完成了这项工作,也巩固了他们之间信任关系。
“我们合作得非常愉快,”黄仁勋回忆,“普里姆和马拉科夫斯基是我所认识的最优秀的工程师之一,我享受和他们一起工作。”
计划赶不上变化。当太阳公司计算机架构与图形架构发生变动时,他们开发项目失去了青睐。面对这样的情况,普里姆和马拉科夫斯基决定离开而开始创业。但当他们邀请黄仁勋加入时,他选择继续留下,因为他觉得自己有很好的职业生涯,并且喜欢自己的工作。他认为,如果选择去创业的话,即使想清楚要干什么都还没想明白。
然而,由于两位老伙伴极力邀请,他最后还是同意出去聊聊。在丹尼餐厅,这个地方曾经是他洗碗工和服务员的地方,因为那里有咖啡无限续杯政策,所以三人聊到了四个小时,没有新的灵感蹦出来之后,最终将目标锁定在个人电脑市场上。
1993年,是个人电脑刚刚兴起的时候。三人推断这个时代将是一个重要机会,因为价格会降低操作难度也会减少,这意味着个人电脑将实现普及化,每个人手中都会有一台电脑。而用户会用这些电脑做什么?答案是打游戏。而游戏体验好坏很大程度上取决于视觉呈现效果,因此视觉呈现主要依靠GPU对3D图形处理。这就引出了问题,为何要赌针对游戏玩家的3D图形芯片?
强大的吸金能力。一款名为《毁灭战士》(DOOM)的游戏发售后迅速引起轰动,被评价为年度最佳游戏,使得超过1500万人试玩这款游戏,在90年代这是一个天文数字。这也让黄仁勋更加确定选定的方向。此外,游戏还有两个特性:用户依赖度高以及用户停留时间长。如果能拿下这个市场,就可以赢得一切。当时个人电脑上的图形处理能力、多媒体处理能力几乎不存在,只剩下文本终端。但只要做出能玩游戏、承载3D图形功能的芯片,上述所有功能基本可运行。
后来多次演讲中提到的“0亿美元市场”,即是在尚未得到验证但潜力巨大的市场中进行有计划投资布局,是英伟达成功关键因素之一。而3D图形芯片符合“0亿美元市场”理论。在那个时代,无论问任何咨询机构:“1993年PC上的3D图形市场规模多少?”回答都是“0”。
20世纪80年代出现许多晶圆厂,比如赛灵思(Siemens)和阿尔特拉(Alta),那时候PC上的2D图形已经非常拥挤了,为何还需要英伟达介入呢?因此,他们选择专注于差异化,并走了一条困难但较少竞争力的路。如果相信3D图形将彻底改变计算机行业,那么为什么不迈出这一步?
首代产品超99%被退货,加速风险
1995年2月17日,是黄仁勋生日也是他开始创业那天。他快速建立团队,用购物中心租了一间小办公室雇佣约20名员工经过两年的努力,那一年NV1正式发布,它集成了前所未有的功能,如视频处理、音频波型表等。但NV1失败原因主要由两点:一方面它支持很多功能,但并没有适用的应用程序;另一方面人们只需要一款能够执行简单任务而不是复杂任务的心智级别更低的小巧工具,而且希望价格合理,不贵重卖给消费者。结果帝盟多媒体收到的25,000块晶圆中的24,900块都退回来,让英国戴森电器股份有限公司接近倒闭状态。
NV1失败教训深刻。
“我学到的一个教训就是,我们可能进入了太早。”史蒂文说。“对于大多数风险投资支持技术企业来说,其失败原因往往是不够晚,而不是太晚。我感觉我站在太平洋冲浪板上等待那股大浪到来。如果浪迟迟不来,就无法到岸边,最终在茫茫海洋中冻死。”
为了维持公司运转,同时寻找事业未来发展路径,还同时寻求资金支持。 黄仁 勒向他的前老板威尔弗雷德·科里的请求正好想到仙童半导体总裁兼CEO威尔弗雷德·科里的旧同事红杉资本共同創辦人的唐·瓦伦丁。
瓦伦丁以其独特投资理念著称,对那些专注于解决具体问题并占据某个巨大潜力市场的大企业特别感兴趣,现在看来NVIDIA正好符合这种理念。
回到当时,当 黄仁 勒通过 科里的介绍去拜访瓦伦丁的时候,他29岁即将30岁,说话也不利索,但幸运的是瓦伦丁已经收到了指示,要一定要给予他投资。
会议结束后,只有一句话:“如果你亏损我的钱,我就杀掉你。”
随后的故事就是 瓦伦丁与另一家机构Sutter Hill Ventures各投入100万美元给 黄仁 勒,此刻 英伟達估值达到600万美元。
所以,从那个时候开始,再没有任何东西能阻止 英偉達 走向成功的地步。不管是什么障碍,不管有什么挑战,它们都坚持创新,都坚持完善产品,都坚持扩展业务直至今天 成为世界上最强大的技术力量之一—拥有几十兆甚至更多核心算力的数据中心服务器系统,以及具有惊人的性能比率、高效能源利用率以及卓越可扩展性的一系列专业级硬件设备—每一次重大进步都展示出它们不断追求卓越的心态。