黄仁勋亲述创业故事反复经历芯片制作流程及原理的挫折与跌宕两次都差点倒闭

AI时代，英伟达的崛起令全球关注

在芯片领域，英伟达以其卓越的技术和创新精神，成为了行业内不可忽视的存在。从华尔街到全球股民，都对英伟达保持着高度的兴趣。对于AI而言，在算力竞赛中，一颗A100芯片就如同黄金般令人垂涎。

2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，不仅终结了苹果长达12年的全球市值第一纪录，还使得标普道琼斯指数将道琼斯工业平均指数的芯片业成分股从英特尔换成了英伟达。

成立30年后，如何让公司价值达到万亿美元？

婉拒创业机会：黄仁勋差点错过千亿身家

80年代末期，当IBM以外几乎无人独立设计芯片时，太阳公司（Sun Microsystems）的工程师柯蒂斯．普里姆（Curtis Priem）和克里斯．马拉科夫斯基（Chris Malachowsky）受命为公司设计半定制化芯片。这项工作与半导体供应商LSI Logic合作，其中包括一位名叫黄仁勋的工程师，他们三人在此项目上初次相遇。

90年代初期，当大多数公司仍专注于CPU开发时，普里姆、马拉科夫斯基和黄仁勋被要求开发更具挑战性的产品——图形处理器GPU。在这个无人区探路的人们结合彼此优势，最终完成了这项工作，也奠定了他们之间更深厚信任关系。

计划赶不上变化。当太阳公司计算机架构与图形架构发生变动时，这些人的项目失去了吸引力。于是普里姆和马拉科夫斯基决定离开，而邀请黄仁勋加入他们，但他选择留下继续他的职业生涯，对当下的满足感感到非常高兴。

成立新企业：两位老伙伴再次找到了第三个合伙人

1993年个人电脑刚刚开始，它们预见到这一市场将会是一个重要时代机遇。他们推断个人电脑价格将降低且操作难度也会减少，从而实现普及化。而用户最频繁使用电脑做什么？答案是游戏。而游戏体验很大程度上取决于视觉呈现效果，这主要依赖GPU对3D图形处理能力。

因此，他们的问题来了：为什么要发展针对游戏玩家的3D图形芯片？

强大的吸金能力。一款名为《毁灭战士》（DOOM）的游戏发布后引发巨大轰动，被评为年度最佳游戏，并迅速获得1500万人的试玩。在90年代，这是一个天文数字，让他们更加确信选择正确。此外，游戏具有两个特性：用户依赖度高以及停留时间长。

拿下游戏，就能赢得市场。当时个人电脑缺乏图形处理能力、多媒体处理能力几乎不存在，只有文本终端功能。但只要能玩出可以承载3D图形的芯片，那么以上所有功能都可运行。

NV1失败教训

1995年2月17日是黄仁勋创业之日。他迅速建立团队，在购物中心租了一间小办公室雇佣20名员工。在两年的努力之后，该产品NV1正式发布。这款产品集成了大量先进功能，如3D图形处理、视频处理等，但市场反馈极其惨淡。大约24.9万颗晶圆中的25万颗被退回给生产厂家，使得该公司濒临破产线。

NV1失败原因主要有两点：一是不支持应用程序；二是市场需要的是一个简单有效率但单纯用于3D图形渲染的小型晶圆，而不是像NV1这样堆砌各种复杂功能并昂贵出售的事物。

面对困境，他们学会了许多东西：

“这是一个了不起的技术成就，但它却是一款糟糕的产品。” 黄仁勋说，“没有人会去商店买一把瑞士军刀作为圣诞礼物。”

史蒂文森说：“我学到的一个教训是，我们进入这个领域可能太早了。如果浪迟迟不来，就无法到岸边，最终在茫茫海中冻死。”

寻求投资者

为了稳住业务运转，同时寻找事业新的方向，他还同时尝试筹集资金。黄仁勋前往拜访他的前老板威尔弗雷德·科里根，以及LSI Logic创始人兼CEO。他向瓦伦丁提出了自己的提案，并成功获得红杉资本及Sutter Hill Ventures各投入100万美元投资，使得英伟达估值达到6000万美元。