黄仁勋亲述创业故事两次差点倒闭的艰辛经历手机排行榜2023中性价比高的型号又有哪些

AI时代，英伟达的崛起令全球关注

从华尔街到股民，英伟达市值突破3.6万亿美元，成为全球第一

2024年11月，标普道琼斯指数将道琼斯工业平均指数芯片业成分股更换为英伟达

成立30年后，英伟达如何创造出价值万亿美元的帝国？

黄仁勋差点错过千亿身家：婉拒创业与一次险些倒闭

上世纪80年代，当IBM以外几乎无人独立设计芯片时，

太阳公司工程师柯蒂斯．普里姆和克里斯．马拉科夫斯基负责半定制化芯片设计。

他们合作伙伴LSI Logic委托的工程师是黄仁勋，他们在此结缘。

90年代，在CPU专注期间，

他们被要求开发GPU。无人区探路者结合优势完成工作，也深化了信任关系。

黄仁勋说：“我们合作愉快，他们是我认识最优秀工程师之一，我享受与他们一起工作。”

计划赶不上变化。由于太阳公司架构变动，他们项目不再受青睐，

普里姆、马拉科夫斯基决定离开开始创业，但邀请黄仁勋未果。

黄仁勋觉得自己很满意当前职位，对新事物犹豫不决。

三人选择个人电脑市场作为目标。

1993年个人电脑刚起步，他们预测价格降低、操作简便，将实现普及化。

用户会用电脑做什么？答案是游戏，而游戏体验依赖于GPU对3D图形处理。

强大的吸金能力推动了《毁灭战士》的成功，它引发轰动，被评为年度最佳游戏。

这使得黄仁勋确定选择游戏没错。用户依赖度高且停留时间长，

拿下游戏就能赢家通吃。当时个人电脑图形处理能力几乎不存在。

但只要有能玩游戏、承载3D图形的芯片，就可运行所有功能。

“0亿美元市场”理论是英伟达成功关键因素之一。在那个时代，即使问市场研究咨询公司，“1993年PC上的3D图形市场规模”，回答都是“0”。

20世纪80年代出现许多芯片公司，如赛灵思和阿尔特拉，此时PC2D图形市场已拥挤,

为什么还需要英伟达？

因此，专注于差异化的3D图形，以实现这一步棋。如果相信将彻底改变计算机行业，那又有什么理由不迈出这一步？

首代产品超99%被退货，英伟达险些“夭折”

1995年NV1正式发布，这款产品集多种功能于一体，被称作瑞士军刀，但市场反馈惨淡，只有25颗芯片没有被退货，这让团队几近破产。

NV1失败原因主要两点：缺乏应用程序支持；市场需求仅需一个支持多媒体功能的简单卡，不需要堆砌多余功能并昂贵销售。

NV1教训：进入早期可能导致失败，而不是晚期。这如同站在冲浪板上等待大浪，如果浪迟来，则无法到岸，最终在茫茫海中冻死。此外，还寻求投资以维持业务运转，并向前老板威尔弗雷德·科里根求助。他想到了红杉资本创始人唐·瓦伦丁提供帮助。瓦伦丁投入资金至今看来高度契合英伟达理念。