黄仁勋亲述创业故事两次都差点倒闭CPU排行榜2023天梯图揭秘命运在哪一刻逆转

《英伟达的逆袭：黄仁勋亲述创业故事》

在AI时代，英伟达成为了最火的不是AI，而是它自己。从华尔街到全球股民，都关注着这个芯片巨头。英伟达不仅是芯片行业的标杆，更是AI算力竞赛中的王者。

2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，成为全球市值第一，将道琼斯工业平均指数的芯片业成分股更换为英伟达。这一壮举让人回顾30年的时间里，如何一步步构建了一个价值数千亿美元的商业帝国？

我们要追溯到上世纪80年代，当时除了IBM以外很少有公司能独立进行芯片设计。在太阳公司（Sun Microsystems），工程师柯蒂斯．普里姆（Curtis Priem）和克里斯．马拉科夫斯基（Chris Malachowsky）被交给了一项任务，那就是设计半定制化芯片。他们合作伙伴的是LSI Logic，并由黄仁勋负责协助工作。

90年代，他们继续合作开发更有挑战性的产品——图形处理器GPU。当时大多数公司专注于CPU时，这三位工程师在无人区探路，最终完成了这项工作，也加深了彼此间信任关系。黄仁勋曾说：“我们合作得非常愉快，他们是我所认识的最优秀的工程师之一，我享受和他们一起工作。”

然而，在计划赶不上变化的情况下，他们开发项目不再受到青睐。普里姆和马拉科夫斯基决定离开太阳公司开始创业，但却遭到了黄仁勋“祝你们成功吧”的冷淡回复。他觉得自己有一份很好的工作，对当前情况感到满意，而创业则还未清晰目标。

尽管如此，老友们极力邀请他加入，最终还是促使黄仁勋同意出去聊天。他选择了丹尼餐厅作为会面地点，因为那里的咖啡可以无限续杯。在那里，他们聊了四个小时直到没有新的灵感出现。

1993年，他们将目标锁定在个人电脑市场上。这一年正是个人电脑刚刚开始普及的时候，他们推断价格会降低操作难度也会减少，从而实现普及化。而用户最可能用电脑干什么？答案是打游戏。而游戏体验的大部分取决于视觉呈现效果，这主要依赖GPU对3D图形处理能力。

因此问题来了，为何要赌那些针对游戏玩家的3D图形芯片？强大的吸金能力引发轰动，如同1993年发布的一款名为《毁灭战士》（DOOM）的游戏，它被媒体评为年度最佳游戏，并且能够提供试玩服务几乎全都宕机。这场爆炸性事件让黄仁勋更加坚信选定的方向，而且游戏还有两个特性：用户依赖度高以及用户停留时间长。

拿下游戏，就可以赢家通吃。当时个人电脑上的图形处理能力、多媒体处理能力几乎不存在。但只要做出能玩游戏、能承载3D图形的芯片，上述所有功能基本都可以运行得了。这符合“0亿美元市场”理论，即在尚未得到验证但潜力的市场中进行有计划投资与布局，是英伟达成功关键因素之一。

然而首代产品NV1超出99%被退货，险些导致企业倒闭。那时候团队已经努力两年，该产品集成了许多功能，但缺乏可运行应用程序，以及市场只需要一种简单有效的心智性能支持便宜好用的3D图形芯片，而不是堆砌很多功能并昂贵销售。NV1失败教训深刻：“这是一个技术上的杰作，但却是一款糟糕的产品。”

为了稳定运营，同时寻找事业投资者，三人同时寻求风险投资支持。在获得前老板威尔弗雷德·科里根LSI Logic创始人兼CEO帮助后，他迅速联系红杉资本创始人的唐·瓦伦丁以获取资金援助。

瓦伦丁虽看似严肃，却立即答应投资100万美元，以确保英国留学奖学金申请书样本英文写作指导论文范文模板免费下载系统平滑过渡至新阶段。

随后Sutter Hill Ventures也投入相同金额。此时估值600万美元的事实证明，对未来充满期待，不仅改变了企业命运，还塑造了一段传奇历史。

尽管经历一次重大挫折，但是VALENTINE仍然相信这一点，只要你把钱赔光，他就杀掉你！

这样的承诺激励着团队，一次又一次地去拼搏，不断尝试各种可能性直至找到正确之路。

这种勇气和决心才使得当初的小小实验室变成了今天那个令人敬畏的地球上的霸主——NVIDIA

通过不断学习与适应，每一步都是精心策划的一步棋，让这个科技帝国走向辉煌！