黄仁勋亲述创业故事两度逆袭全球十大半导体公司中的缩影反复经历倒闭边缘后重生

AI时代，英伟达的崛起令全球关注

作为资本市场的焦点，从华尔街到世界各地股民，都对英伟达保持着高度兴趣。对于芯片行业而言，英伟达无疑是顶尖的标杆，老对手们被远远抛在后面。对于AI而言，在算力竞赛中，一颗A100芯片就像黄金一样令人垂涎。

2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，成为全球市值排行榜第一，也终结了苹果长达12年的统治。标普道琼斯指数宣布，将道琼斯工业平均指数中的芯片业成分股从Intel更换为NVIDIA。

成立30年后，如何让英伟达价值达到万亿美元？

婉拒创业机会，让黄仁勋错过千亿身家

80年代初，当全球范围内除了IBM以外很少有公司能独立进行芯片设计时，有一位名叫柯蒂斯．普里姆和克里斯．马拉科夫斯基的工程师受命于太阳公司（Sun Microsystems）负责半定制化芯片设计。这项工作与LSI Logic合作，而LSI Logic委派给他们的是黄仁勋，他们三人在此开始了合作关系。

90年代，大多数公司仍专注于CPU开发时，这三位工程师被要求开发更具有挑战性的产品——图形处理器GPU。在这个领域无人区探索的他们，最终完成了这项工作，也加深了彼此之间的信任关系。

黄仁勋回忆说：“我们合作得非常愉快，我认为普里姆和马拉科夫斯基是我所认识最优秀的一些工程师之一，我享受与他们一起工作。”

计划赶不上变化。当太阳公司计算机架构和图形架构发生变动时，他们几人的项目失去了吸引力。因此，他们决定离开太阳公司开始创业，但黄仁勋选择留下来继续他的职业生涯，因为他觉得自己做的事情很满意，而且还没有想清楚要干什么。

最终，在丹尼餐厅见面聊天四小时后，他们将目标锁定在个人电脑市场上。这是因为个人电脑刚刚开始，它们价格会降低操作难度也会下降，这意味着个人电脑将实现普及化，使得用户每个家庭都拥有一个电脑。这时候用户会用电脑来干什么？答案是玩游戏。而游戏体验好坏很大程度上取决于视觉呈现效果，这主要依赖GPU对3D图形处理能力。

1993年，《毁灭战士》（DOOM）发布，它引发轰动，被评为年度最佳游戏，并且由于其强大的吸引力让 黄仁勋更加确定选择游戏没错。此外，由于是高依赖度以及停留时间长，所以拿下游戏就可以赢得市场。当时个人电脑缺乏图形处理能力、多媒体处理能力几乎不存在，只能是一个文本终端。但只要有能玩游戏、承载3D图形的芯片，上述所有功能基本都可运行。

NV1失败教训：超99%产品被退货

1995年2月17日，是黄仁勋生日也是他创业第一天。他迅速组建团队租了一间小办公室雇佣20名员工。在两年的努力之后，那一年NV1正式推出。这款产品充满先见之明，可集3D图形处理、视频处理、音频波形表处理等多种功能于一体。但市场反馈惨淡，只有25万颗芯片中的24.9万颗被退回去，这几乎导致英伟达倒闭。

NV1失败原因主要是它虽然支持很多功能但却没有应用程序可以运行；二是在市场需求中只需要一个简单的3D图形卡，不需要那么复杂多功能。它们希望便宜又好用，而不是堆砌花哨功能又贵价卖出。

NV1“破发”教训使团队学到了许多东西。

史蒂文斯说：“这是一个技术上的巨大成就，但它却是一款糟糕的产品。” 他进一步解释，“没有人会去商店买一把瑞士军刀作为圣诞礼物。”

为了维持公司运转，同时寻找事业投资者支持，他向前老板威尔弗雷德·科里根求助。

科里根提到了红杉资本创始人唐·瓦伦丁。

瓦伦丁投资理念极具特色，对那些专注解决具体问题的大型市场企业特别感兴趣，现在看来英伟达正符合这一理念。

回到当时，瓦伦丁听完路演仅语气坚定地说：“如果你赔了我的钱，我就杀了你。”

随后的故事就是瓦伦丁与另一家机构Sutter Hill Ventures各投入100万美元给予英国迪亚，此刻英国迪亚估值6000万美元。