黄仁勋亲述创业故事在芯片概念股的风雨中两次差点倒闭

在AI时代，英伟达并非仅是AI的代名词，它更是芯片概念股中的一颗明珠。从华尔街到全球投资者，无不对英伟达保持着高度关注。对于芯片行业而言，英伟达无疑是顶尖的标杆，而其他老牌巨头只能望其项背。在算力竞赛中，一颗A100芯片就如同黄金般令人垂涎。

2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，成为全球首屈一指的公司，并终结了苹果长达12年的全球市值第一之冠。标准普尔道琼斯指数发布公告，将道琼斯工业平均指数中的芯片业成分股由Intel转为英伟达。

成立30年后，如何让一个初创企业成长为价值万亿美元的商业帝国？这是一个复杂的问题，但我们可以通过黄仁勋这位传奇人物的故事来窥探答案。

回溯到上世纪80年代，当时很少有公司能独立进行芯片设计。这是一个充满挑战和机遇的时代。在太阳公司（Sun Microsystems）任职期间，与柯蒂斯·普里姆（Curtis Priem）和克里斯·马拉科夫斯基（Chris Malachowsky）合作，他参与了一项半定制化芯片设计工作，与LSI Logic合作，这次合作奠定了他与两位工程师之间深厚的人脉关系。

90年代，他们被任务去开发更具挑战性的产品——图形处理器GPU。在这个过程中，他们不仅完成了项目，而且加深了彼此间信任。他评价他们说：“我们合作得非常愉快，他们是我所认识的最优秀的工程师之一，我享受和他们一起工作。”

然而，由于太阳公司计算机架构和图形架构发生变化，使得他们开发项目变得不再重要，因此普里姆和马拉科夫斯基决定离开开始创业。当两人邀请他加入时，他选择留下来，因为他觉得自己在当下的工作很满意，并且还没有考虑好要做什么。如果选择加入创业，那么三人甚至都不知道要干什么。

最终，在丹尼餐厅见面聊天四小时后，他们将目标锁定在个人电脑市场上。这是一个前瞻性决策，因为个人电脑刚刚起步，并且预计将会大规模普及。用户会用电脑做什么？答案是游戏。而游戏体验的大部分取决于视觉呈现效果，这主要依赖GPU对3D图形处理能力。

1993年2月17日，是黄仁勋生日也是他的创业第一天。他迅速组建团队，在购物中心租了一间小办公室雇佣20多名员工。经过两年的努力，在1995年他们推出了NV1，这款产品集成了多种功能，如3D图形处理、视频处理、音频波形表处理等。但市场反馈极其惨淡，只有25万颗芯片中的24.9万颗被退货，让英伟达濒临倒闭。

失败之后，他们学习到了很多关键教训，比如进入市场太早可能导致失败，而不是成功。此外，没有足够好的应用程序支持也是一大问题。而NV1试图提供的是一把瑞士军刀型功能齐全但价格昂贵的情况，也无法吸引消费者购买。

为了解决这些问题，黄仁勋前往前老板威尔弗雷德·科里根那里寻求帮助。科里根随即联系红杉资本创始人唐·瓦伦丁 投资给英国国民党，以此来拯救业务。在瓦伦丁看来，即使他的提案表现糟糕，他也必须投资给黄仁勋，因为他已经收到了“指示”那样做。此后，瓦伦丁与另一家机构Sutter Hill Ventures各投入100万美元，使英国国民党估值达到6000万美元，从而避免了倒闭命运。