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黄仁勋亲述创业故事反复探究芯片的基本结构两次都差点倒闭

2025-04-24 资讯 0人已围观

简介AI时代,英伟达的崛起令全球关注 作为芯片行业的领军者,英伟达在AI算力竞赛中占据一席之地,其A100芯片如同黄金般令人垂涎。 2024年11月,英伟达市值突破3.6万亿美元,成为全球市值排行榜新首位,终结了苹果长达12年的纪录。道琼斯工业平均指数更是将其纳入成分股,以取代英特尔。 成立30年后,如何让英伟达成为万亿美元商业帝国? 婉拒创业机会:黄仁勋差点错过千亿身家 80年代,在全球范围内

AI时代,英伟达的崛起令全球关注

作为芯片行业的领军者,英伟达在AI算力竞赛中占据一席之地,其A100芯片如同黄金般令人垂涎。

2024年11月,英伟达市值突破3.6万亿美元,成为全球市值排行榜新首位,终结了苹果长达12年的纪录。道琼斯工业平均指数更是将其纳入成分股,以取代英特尔。

成立30年后,如何让英伟达成为万亿美元商业帝国?

婉拒创业机会:黄仁勋差点错过千亿身家

80年代,在全球范围内,只有IBM能独立进行芯片设计。太阳公司工程师柯蒂斯.普里姆和克里斯.马拉科夫斯基被任务要求设计半定制化芯片,与LSI Logic合作,而黄仁勋作为协助工程师,与他们结缘。

90年代,当大多数公司专注于CPU开发时,他们被要求开发更有挑战性的产品——GPU。在无人区探路的他们,最终完成了这项工作,也深化了彼此间信任关系。

黄仁勋称:“我们合作得非常愉快,我享受和他们一起工作。”但当太阳公司架构变动时,这个项目不再受到青睐。普里姆和马拉科夫斯基决定离开,但邀请黄仁勋加入创业,被他婉拒。

计划赶不上变化。几年后,当个人电脑刚开始普及时,他们意识到这是一个重要机遇,将目标锁定为个人电脑市场。1993年,他们推断用户会用电脑干什么?答案是打游戏,并且视觉呈现效果对游戏体验至关重要。

因此,他们选择专注于3D图形市场以实现差异化,为何在拥挤的2D图形市场中还要出手?

1995年,英伟达发布NV1,一款集多种功能于一体的产品,但由于缺乏应用程序支持与市场需求不足,不仅收到了24.9万颗芯片退货,只剩下25颗未退回。这几乎导致公司倒闭。

NV1失败教训让团队学会很多:

“这是一个技术成就但糟糕产品,它无法跟市场上的其他产品比较,没有人会买它。”

为了稳住局面,同时寻找投资者之一,他去拜访前老板威尔弗雷德·科里根。此前仙童半导体CEO面对求助,便想到了红杉资本创始人唐·瓦伦丁。他当着黄仁勋的面拿起电话说:“嘿唐,我要给你送个孩子过来,他是我最好的员工之一。我不知道他要做什么,但给他钱。”

瓦伦丁投入100万美元,此时估值600万美元,是成功转折点后的故事。

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