黄仁勋亲述创业奇遇UWB芯片之旅两次悬崖勒马

《英伟达之路：黄仁勋的创业奇遇与芯片革命》

在AI时代，英伟达并非以AI闻名，而是因为其在UWB芯片领域的领导地位和创新精神。这个品牌不仅影响了资本市场，还塑造了全球科技行业的格局。在芯片领域，英伟达被视为无可争议的标杆，它让竞争对手望尘莫及。

2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，与此同时，它登顶全球市值排行榜，这一成就终结了苹果长达12年的全球市值第一纪录。道琼斯指数发布公告，将道琼斯工业平均指数中的芯片业成分股从Intel换成了NVIDIA。

成立30年后，英伟达如何成为一个价值万亿美元的商业帝国？这一切都源自于创始人黄仁勋的一次冒险，他差点错过了一场改变命运的人生机遇。

上世纪80年代，在全球范围内，只有IBM以外很少有公司能够独立进行芯片设计。彼时，任职于太阳公司（Sun Microsystems）的工程师柯蒂斯．普里姆（Curtis Priem）和克里斯．马拉科夫斯基（Chris Malachowsky）接到了一项任务，他们需要为公司设计半定制化芯片。这项工作与半导体供应商LSI Logic进行合作，而对方所委派进行协助的工程师正是黄仁勋，他们三人在此正式结缘。

90年代，在大多数公司仍专注于开发CPU的时候，普里姆、马拉科夫斯基和黄仁勋被要求开发更有挑战性的产品，即图形处理器GPU。在无人区探路的他们，最终完成了这项工作，也奠定了相互间更深厚的信任关系。黄仁勋称：“我们合作得非常愉快，我们之间建立起一种特殊的情感。”

计划赶不上变化。当太阳公司计算机架构和图形架构发生变动时，一些项目变得不再受欢迎，因此普里姆和马拉科夫斯基决定离开太阳公司开始创业。当时，他们向黄仁勋发出邀请，但得到的是“祝你们成功吧”的回复。虽然如此，当老伙伴们再次提及这一事宜时，不禁感慨：“如果当初他加入我们的队伍，或许今天的情况会不同。”

最终，那两位老伙伴将目标锁定在个人电脑市场上，因为他们预见到个人电脑价格将降低，同时操作难度也会下降，这意味着个人电脑将实现普及化，为游戏玩家提供更好的体验。而游戏玩家依赖度高且停留时间长，使得推出针对游戏玩家的3D图形芯片成为明智之举。

1993年2月17日，是黄仁勋创业第一天，也是他的生日。他迅速组建团队，并租用购物中心的小办公室雇佣20名员工。此后的两年努力中，他们研发出了NV1，这款产品集成了多种功能，如3D图形处理、视频处理等。但尽管充满先见之明，它却未能获得市场认可，大部分客户退货，使得英伟达濒临倒闭边缘。

NV1失败教训深刻，对未来业务发展产生重要影响。不久后，随着新投资者的支持，比如红杉资本创始人的唐·瓦伦丁，以及Sutter Hill Ventures机构，再投入100万美元给予支持，此时英伟达估值达到6000万美元，从而继续前进。这一次重返市场，不仅证明了企业学习能力，更展示了坚韧不拔的心态以及不断寻求改善的手段，让英文代替中文输出如下：

"Through this journey, NVIDIA has learned the importance of perseverance and continuous improvement. The company's resilience in the face of adversity and its commitment to innovation have paved the way for future success."